张凡 | “五新”驱动中国会展业发展
作者:张凡

在国内外经?#20204;?#26223;均不太乐观的环境中,怎样实现会展业稳中求进的发展,需要判断形势,理顺思路,保?#20013;判模?#36827;而明确措施,砥砺前?#26657;?#36798;成目标。

在新一年,我认为,中国会展业仍可获得五方面增长动能:

动能一 | 经济转型产生的新需求

在“新常态”下,中国经济由“供给侧结构性改革”方针指引的调整升级,必将衍生一系列新的市场需求,主要包括:传统产业的改造与新兴战略产业的发展,高水平的基础设施建设,大规模的城镇化建设,互联网与信息技术的创新发展,环境保护提档升级与绿色的生产、生活方式,中等收入人群扩大带动的消费升级,等等。

这些新的需求,都可能成为会展业服务的对象。近与某民营展览公司老板交流,他认为体育产业大有前途,值得开发会展新项目。无独?#20449;跡?#19968;位朋友在年底加盟某展览公司,吸引他的正是发展体育类会展项目。体育产业在“全民健身”国家战略指导下,已经成为带动消费升级的新兴产业,预计市场规模达5万亿人民币之巨。会展业介入其中,必有用武之地。

动能二 | 改善基础设施带动的新增长

2000年以来,中国会展业的基础设施已有三轮建设热潮。目前正在进行的第三轮建设,其特点是:设施规模超大型化(展馆室内可供展览面积达20-50万平方米,会议厅容纳规模在千人以上);展览、会议与酒店设施共建形成建筑综合体;会展设施建设与房地产开发紧密结合;会展设施成为城市商务新区的核心元素和发展动力。

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大中型城?#34892;?#24314;会展业基础设施,为会展业扩大规模、创新经营、提升服务创造了物质条件。新建的上海国家会展中心(虹桥馆),2015年承接展览的面积超过400万平方米,促使上海全年展览总面积越过1500万平方米台阶;同?#20445;?#35828;明上海展览业的市场需求并未饱和。

动能三 | “互联网+”拓宽的新领域

在会展业通过“+互联网”深入服务相关行业的同?#20445;?#20854;他行业则通过“互联网+” 谋求跨界发展会展业,由此升发会展业创新发展的双重动力。2016年6月,以网吧智能技术为主业的杭州顺网科技公司,宣布?#23637;?#19978;海?#21644;?#20449;恒展览公司51%的股权,成为“中国国际数码互动娱乐展览会(ChinaJoy)“的大股东,成为通过资本运营,促使双重动力相互融?#31995;?#29983;动案例。

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互联网、大数据、云计算、电商等新技术或新业态,为会展业市场营销、客户服务、智能管理乃至跨业经营带来了深刻变化。

动能四 | 市场竞争催生的新格局

政府展会改革、行业协会(学会)因行政脱钩增强办展办会积极性、会展企业集约经营、跨国公司在华扩大经营、中国主办方服务“一带一路“出境办展、“双创”推动行业创新,以及新建会展基础设施加剧城际竞争等因素,互相作用,纵横捭阖,促使会展业的市场竞争进入新的阶段。市场竞争将有利于行业的健康发展。

动能五 | 人才迭代激发的新进步

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会展业者队伍年轻化、知识化的更新换代趋势明显。轻资产、重人才的会展业,通过新老交替、人才迭代,必将激发从业机构的内生动力,进而改善行业素质,创新发展局面。

以上“五新“动能,对于业者而言,前四种都在外部,惟人才迭代可操之在己。如缺乏人才,不能因势利导,前四种动能将成为外部压力甚至威胁,非但不能转化为发展机遇,有可能陷入穷途末路,被淘汰出局!

在2017年,用“一新”带“四新?#20445;?#29992;内生动力寻获外生动力,是大概率?#24405;?#21543;!

来源:张凡的会展洞察,作者:张凡

  • 2017-01-06
  • 专栏

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