安徽十一选五走势图

                                                  雇主品牌的建立、传播与管理
                                                  产品介绍
                                                  雇主品牌的建立、传播与管理

                                                  培训背景:
                                                  经调查表明,对于刚刚成为职场主力军的80、90后,薪酬与发展固然是他们求职中的重要考虑因素,但是工作与生活的平衡、企业文化的吸引已经成为他们求职中同等重要的因素。这对企业的软指标提出了新的要求和挑战。一边是薪酬福利发展的硬指标,一边是企业文化、雇主品牌的软实力,企业的招聘之路到底何去何从? 随着全球人才争夺日趋激烈,吸引、保留优秀雇员成为人力资源管理的战略目标和紧迫任务,“雇主品牌”因此成为了在激烈竞争中取胜的新理念、新工具。越来越多的企业高管和HR经理人把目光投向了这里,以期寻找到人力资源战略发展的新阵地......

                                                  培训时间:2014年5月16-17日(珠海场)、5月22-23日(北京场)  

                                                  参会人员:总经理,人力资源总监,高级人力资源经理等

                                                  参会费用:RMB3600元/人(两天午餐、资料费用、讲义纸笔、培训证书、酒店式茶水服务等


                                                  培?#30340;?#23481;:
                                                  建立雇主品牌
                                                  从公司品牌、产品品牌到雇主品牌
                                                  打造雇主品牌的现实利益
                                                  雇主品牌的真相
                                                  雇主品牌的价值
                                                  内部与外部雇主品牌
                                                  雇主品牌的评估
                                                  如何成就最佳雇主
                                                  敬业度:成就最佳雇主的基石
                                                  满意?#21462;?#22763;气、敬业度与雇主品牌
                                                  敬业度的内、外部驱动因素
                                                  员工价值主张(EVP, EmployeeValue Proposition)
                                                  员工价值主张是什么
                                                  员工价值主张的原则
                                                  员工价值主?#29260;?#20215;标准
                                                  提炼员工价值主张
                                                  最大化员工价值主张
                                                  创造独特的工作体验
                                                  联邦快递案例
                                                  思科案例
                                                  苹果案例
                                                  小组讨论:所在企业工作体验分享
                                                  雇主品牌的内部传播
                                                  招聘流程中影响雇主品牌的因素
                                                  招聘广告及宣传文案撰写(Copywriting):Shangri-La与Starwood雇主品牌传播案例
                                                  招聘广告及文案设计与创意

                                                  雇主品牌传播
                                                  界定雇主品牌受众:应届生、外部候选人、内部员工
                                                  制定差异化沟通内容
                                                  传播渠道的选择与运用
                                                  社交网站SNS(RenRen、Linkedin、微博)
                                                  六度分隔理论Six Degrees of Separation新解
                                                  社交媒体的5种雇主品牌营销模式
                                                  创造互动?#20309;?#35775;谈、微直播、微投票、微群?“度娘事件”的启发
                                                  雇主品评网站(Glassdoor、分智案例)
                                                  大学生求职网站(Yingjiesheng、Hiall案例)
                                                  Career Site及网申系统
                                                  参与雇主品牌评选

                                                  雇主品牌沟通与管理
                                                  如何管理雇主品牌与招聘外部评论
                                                  负面评论管理(高盛案例)
                                                  面试、笔试攻略管理
                                                  雇主品牌建构过程中沟通者的不同角色公司社交网络制度的建立


                                                  详情请见链接:http://www.hroot.com/conference/hroot/employer/

                                                  截止日期
                                                  2014-05-31

                                                  原价
                                                  3600

                                                  卓悦会优惠价
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                                                  类别
                                                  公开课

                                                  公司
                                                  HRoot

                                                  公司介绍
                                                  HRoot是中国最大的人力资源媒体公司,旗下拥有诸多行业领先品牌与平台业务,包括:全球领先的人力资源管理网站—HRoot(HRoot.com)、中国发行量最大的人力资源管理期刊—《人力资本管理》(Human Capital Management Magazine)(国?#22763;?#21495;:ISSN 2095-8404,国内刊号:CN31-2102/F)、中国领先的人力资源精英社团—卓悦会(HRootInstitute)、中国最权威、规模最大、层次最高、最受瞩目的人力资源评选—中国年度人力资源评选(Annual Human Resource Awards in China)等。同?#20445;?#27599;年HRoot还举办中国领袖级人力资源年?#30830;?#20250;——中国人力资本论坛(China Human Capital Forum)、中国最为高端的人力资源管理会议——首席人力资源官大会(CHRO DIALOGUE)、中国规模最大的?#19981;?#20154;力资源管理论?#22330;?#20154;力资源?#38469;?#19982;服务大会(Tech^HR)和全球规模最大的人力资源行业展会—中国人力资源服务展(China Human Resource Service Expo),2016年参加这一展会的人力资源经理高达33,342人。HRoot还拥有中国下载量和活跃用户量最大的人力资源新闻的移动App—《全球人力资源新闻》移动应用。HRoot每年度推出的“大中华区人力资源服务品牌100强榜单与白皮书?#20445;≧anking & White Paper of Best 100 Human Resource Service Brands in Greater China)和“全球人力资源服务机构50强榜单与白皮书?#20445;≧anking & White Paper of Global 50 Human Resource Service Providers),业已成为人力资源服务业的晴雨表与风向标。HRoot基于行业竞争情报聚合和监测平台打造的全球第一个人力资源服务行业市场分析平台—“全球人力资源市场观察?#20445;℉R-MarketWatch),今天已是人力资源行业精英快速获取全球人力资源服务行业资讯和动态的主要渠道。

                                                  目前,HRoot旗下网站注册用户总数达到200万人,每年向用户提供5亿人次的人力资源在线信息访问,每年主办活动的参加人数超过5万人次,旗下出版物读者达3.5万人。现在,HRoot客户已经超过了5万家,同时在华的《?#32856;弧?#20840;球500强企业中,超过95%是HRoot的客户,此外还拥有超过500家人力资源服务机构、商学院、协会等广告客户或赞助商,其中包括全球最大的10家人力资源服务机构中的9家。这些广告客户和赞助商包括全球最大的科技公司—国际商用机器(IBM)、全球最大的人力资源咨询公司—美世(Mercer)、全球最大的人力资源服务公司—德科(Adecco)、全球最大的人力资源外包公司—安德普翰(ADP)、全球最大的职业社交网站—领英(LinkedIn)、全球排名第一的商学院—哈佛商学?#28023;℉BS)、全球最大的企业管理软件解决方案提供商—思爱普(SAP)、全球最大的企业软件与数据库公司—甲骨文(Oracle)......

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